Kennen Sie den Stoßseufzer „ich vergesse immer alles“ oder auch „ich kann mir einfach nichts merken“? Haben Sie ihn vielleicht selbst mehr als einmal getan? Dann nutzen Sie diesen kleinen Leitfaden und lernen Sie, wie Sie sich Dinge leichter merken und besser behalten können.

Sprachen lernen bedeutet Vokabeln lernen. Wenig beliebt, aber auch zu Unrecht gefürchtet. Es gibt Mittel und Wege, sich das Vokabellernen zu erleichtern. Diese Checkliste zeigt Ihnen, wie.

Lernen Sie, wie Sie über Vergleiche Ihr Wissen vermehren, Ideen finden und Neues schaffen können. - Formular und Einführung in die Methode.

Formular: Bisoziation

Bei der Kreativitätstechnik Bisoziation bringen Sie zwei Kontexte zusammen, die normalerweise nichts miteinander zu tun haben. Damit können Sie eingefahrene Gleise verlassen und geistige Routinen durchbrechen. - Formular und Einführung in die Methode.

Brainstorming ist eine der bekanntesten Kreativitätstechniken. Durchgeführt wird es dennoch oft fehlerhaft. Viele verbinden mit dem Wort Brainstorming ein wildes In-den-Raum-werfen von Ideen und aus. Das ist allerdings nur teilweise richtig. - Formular und Einführung in die Methode.

Verbinden Sie Kreativtechnik und Visualisierung in der kreativen Schreibmeditation. - Formular und Einführung in die Methode.

Probleme haben wir alle. Probleme können aber auch gelöst werden. Nach dem Zufallsprinzip oder systematisch. Wer die methodische Variante wählt, kann sich dabei am sogenannten Problemlösungsprozess orientieren. - Inklusive hilfreicher Kreativitätstechniken.

Die Methode 6-3-5 ist die bekannteste Technik des Brainwriting. Dabei kombiniert das Brainwriting die Vorteile des Brainstorming mit denen kreativer Schreibtechniken wie etwa der kreativen Schreibmeditation. - Formular und Einführung in die Methode.

Laterales Denken ist ein vom britischen Psychologen Edward de Bono in den 1960er Jahren geprägter Begriff. Dabei bedeutet lateral "seitwärts". Wer also lateral denkt, geht nicht mehr geradeaus, sondern biegt um die Ecke, springt zur Seite und kommt von dort vielleicht zu einer neuen Sichtweise.

Dieses Formular hilft Ihnen dabei, im Informationsdschungel zu bestehen. Gehen Sie gezielt vor, halten Sie Ihre wichtigsten Erkenntnisse fest und werten Sie Ihre Quelle anschließend aus.

Die Flut an Informationen nimmt zu, das menschliche Wissen verdoppelt sich in immer kürzeren Abständen. Aber der Punkt ist nicht, möglichst viel zu schlucken, sondern bewusst mit den Informationen umzugehen, die uns tagtäglich heimsuchen.

Checkliste: Newsletter schreiben

Wollen Sie Kunden gewinnen und an sich binden? Dann werden Sie als Anbieter greifbar und überzeugen Sie mit Ihrem Know-how. Ein ideales Mittel dazu ist der Newsletter. Diese Checkliste verrät Ihnen, was beim Schreiben eines Newsletters zu beachten ist.

Nutzen Sie die richtigen Lesetechniken. So können Sie schneller lesen, Zeit sparen, das Wesentliche eines Textes erfassen und mehr behalten.

Übung: Mit dem Info-Stress fertig werden

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Die Wissenschaft meldet: Nachteulen sind kreativer. Aber auch sonst hat unsere innere Uhr viel mit unserer Leistungsfähigkeit zu tun. Wer seinen Tag nach seiner persönlichen Leistungskurve plant, kann nicht nur effektiver arbeiten, sondern auch Hochphasen für kreative Impulse nutzen.

Selbstlernkurse haben einen großen Vorteil: Die freie Einteilbarkeit der Zeit. Dieser Vorteil kann aber auch schnell zum Fallstrick werden. Dann nämlich, wenn man nicht daran gewöhnt ist, eigenverantwortlich umzugehen mit seiner Zeit. Dieses Formular will Ihnen dabei helfen.

Zeitdiebe stehlen. Sie stehlen Ihre Zeit und fressen an Ihren Tagen. Bis nichts mehr übrig bleibt. Außer einer Frage. Der Frage, was Sie eigentlich den ganzen Tag über gemacht haben. Arbeiten Sie deshalb mit dieser Checkliste und erkennen Sie Ihre großen und kleinen Feinde.

Leitfaden: Kleiner Knigge für Mitarbeiter und Chefs

Es herrscht Krieg in deutschen Unternehmen. Die meisten Mitarbeiter sind sauer auf ihren Chef. Und viele Chefs scheinen ihre Mitarbeiter eher als lästiges Übel zu sehen. Ein offener Brief zur Verbesserung von Betriebsklima und Zusammenarbeit.

Feedback wird zwar gern erteilt, aber nicht immer gern gesehen. Feedback kann uns erheblich unter Stress setzen und Widerstände auslösen. Deshalb ist in einer Feedback-Situation die Einhaltung gewisser Regeln unerlässlich. Schließlich, wie sagt man so schön: Der Ton macht die Musik.

Wenn Sie meine Beiträge verwenden möchten, halten Sie sich bitte an die üblichen Zitatlängen und nennen Link und Autorin. Vollständige Abdrucke nur mit schriftlicher Genehmigung. Vielen Dank.